中学第一学期教科室工作计划
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编收集整理的中学第一学期教科室工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
中学第一学期教科室工作计划1一、指导思想:
认真贯彻上级教育行政部门的通知、意见和精神,以提升教师专业化素质和提高教育教学质量为目标,以校本教研、课题研究为重点,以课堂教学为基点,以新课改实践为突破口,强化全局意识、责任意识、质量意识、改革意识、服务意识,严谨务实,知难而进,认真做好教学研究、教学指导、教学服务工作,全面提高课堂教学水平,努力开创教科研工作新局面。
二、工作目标:
1、强化学习教育教学理论知识,提升教师执教能力和水平。
2、牢固树立“以科研带教研,以教研促科研”的教科研理念。
3、大力推进学科中的研究性学习,倡导采用新颖可行的教学方式手段。
4、加强教研组、备课组的规范化、制度化建设,发挥组长的协调功能。
5、有效开展“教学四项规范达标”活动,使教师教学工作规范化、科学化。
6、努力创设教科研氛围,开展教学评比活动,鼓励教师积极参加。
7、继续做好新教师的培养工作,架设迅速成长舞台,发挥骨干教师作用。
8、切实完善管理制度,校园文化氛围 ……此处隐藏11735个字……面的研修;有关新教师快速适应公益课堂教学的研修;有关特色晚自修材料的研修等(可再组合教学领导意见)。
5、评价措施和需解决的问题:
(1)教师80%的校本研修学分的考核下放给德育处和教研组长,具体由德育处和各教研组长操作,教科室可以给出相应的评价制度如:
考核依据:(1)每一次校本教研的出勤情况;(2)作业的完成情况:要求各备课组和教研组研修活动后有反思和总结作业;组长对作业每次有检查和汇总,并把汇总情况作一个详细的统计;(3)组员承担组内事务情况:如出卷、设计作业、展示课、课题、论文、研修等。
注:校本研修考核各教研组在学校有关规定的基础上,可以结合本教研组实际情况补充实施细则。
(2)各教研组长于开学初要根据学校给的研修内容制定本教研组每月一次的校本教研主题计划
(3)每个教研组在本学期组织一次关于活教乐学的课堂教学的公开课活动,可以结合新教师课堂教学诊断的研修。
(4)学校基于实际安排的研修:专家主题报告。
三、学分管理:
1、目标:努力完成西湖区进修学校下达给学校的培训指标:90学时培训每学期达到教师数的22%以上,其中“1+X”专项培训不低于10%;教师在省培训网上选课达到人均36学时,努力做到每个教师能按时选课、按时参加培训、按时完成培训评价。
2、措施:
(1)大会动员和个别交流相结合,从思想和理念上提升教师对培训的认识,从而增强教师对自身学习、培训的管理,能熟练进行省培训平台的操作。
(2)实行教研组长负责制,负责提醒和督促本组教师在学期初的选课、培训和学期末的培训评价。
(3)设立教研组的联络人。